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Where Things Change

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MISSION

ORGANIZZAZIONE

Se è vero che l’ERP (Enterprise Resource Planning)  è uno strumento indispensabile per le imprese, è altrettando vero che da solo non basta a farne l’organizzazione. L’ERP ovvero il Sistema Gestionale Aziendale può solo e soltanto gestirla. Se la vostra organizzazione funziona allora possiamo parlare di buoni o di cattivi e costosi Sistemi ERP, ma se questa non funziona non esiste alcun ERP che possa supportarvi. La nostra missione e quella di realizzare, nel pieno rispetto della cultura aziendale, la migliore organizzazione possibile. Questo è il presupposto per la realizzazione di un progetto di successo.

FORMAZIONE

Se è vero che le aziende sono fatte di persone, allora è altrettanto vero che le persone possono cambiare le aziende. Se le persone sono quelle giuste e a queste si garantisce la Formazione necessaria, non esisteranno progetti troppo complessi, obiettivi troppo difficili o sogni troppo ambiziosi da raggiungere.

CONSAPEVOLEZZA

Avere chiari gli obiettivi e assumere il ruolo corretto. C’è una linea sottile che divide noi esperti consulenti dall’ imprenditore. Questa linea non va mai superata. Noi non entriamo mai nel merito di scelte imprenditoriali perchè, a volte, neppure possiamo comprenderle. La nostra missione è, invece, quella di supportarle, quindi, di fornire ad imprenditori e manager tutti gli strumenti necessari per fare scelte e pianificare strategie in modo totalmente consapevole.

SALVAGUARDIA

Le aziende cambiano. Le aziende devono cambiare! Devono cambiare perchè il mercato in cui operano lo impone. Guai se ciò le sorprendesse! Questo significherebbe gettare al vento l’investimento fatto per riorganizzarsi ed implementare il Sistema ERP, obbligandole a ricominciare da zero. Per queste ragioni Idea Software si occupa di monitorare il rispetto delle procedure all’interno dell’organizzazione, della manutenzione e dell’adeguamento del Sistema Informativo, del suo aggiornamento tecnologico, della formazione continua delle persone.

FILOSOFIA

PRAGMATISMO

Le soluzioni Idea Software devono rappresentare sempre un ottimo investimento per il Cliente e non un costo. Tutto il resto è una diretta conseguenza. (Da Wikipedia) Per pragmatismo si intende l’indirizzo filosofico contemporaneo, affermatosi a cavallo tra XIX e XX secolo negli Stati Uniti, secondo il quale l’attività pratica, che agisce direttamente sulla realtà, deve avere la preminenza sulle attività speculative, e la verità, o la validità di una teoria è affidata alla sua verifica pratica, nella quale la funzione fondamentale dell’intelletto è di consentire una conoscenza obiettiva della realtà, e non è separabile dalla funzione di consentire un’efficace azione su di essa. Un pragmatista, in altre parole, sarà interessato a questioni di metodo o di fine se la loro risoluzione porta ad agire con profitto ed efficacia, attraverso un continuo rimando a premesse e circostanze concrete, tralasciando le sottigliezze meramente verbali. Avrà un atteggiamento mentale e comportamento di chi privilegia la pratica e la concretezza rispetto alla teoria, agli schemi astratti e ai principi ideali.  

STRATEGIA

PERCHE' SAP®

LogoSAPPartner Se è vero che l’elemento chiave per un progetto di successo è l’organizzazione di un’azienda, allora è vero che la fase di riorganizzazione dei processi aziendali non dovrebbe dipendere dal sistema ERP che utilizzeremo per gestirla. Ma è possibile? Sul mercato della Piccola e Media Impresa abbiamo sempre visto modellare l’organizzazione intorno al software gestionale e fondamentalmente per due ragioni: la prima dovuta alla tipologia di servizio acquistato, quindi un servizio di carattere prevalentemente tecnico dove era pressochè nulla la componente consulenziale (è nota la frase: oggi viene il softwarista) la seconda perchè, anche volendo erogare servizi di natura più consulenziale, i costi di personalizzazione del software per renderlo compliance alla nuova organizzazione avrebbero aumentato i costi per il Cliente e la Softwarhouse a livelli inaccettabili. Sul mercato della grande azienda, invece, le cose si muovevano in modo diverso. Da un lato la maggiore disponiblità economica semplificava il lavoro rendendo possibile lo sviluppo di personalizzaizoni importanti, dall’altro un produttore di software puntava su teoremi totalmente diversi che lo avrebbero poi reso il primo produttore di software gestionale al mondo. Stiamo ovviamente parlando di SAP. SAP aveva capito che non sarebbe mai stato possibile realizzare un software gestionale in grado di soddisfare le esigenze di tutte le aziende del globo, e voi direte: “non ci voleva molto a capirlo” ma, è stata l’unica a comprendere che la strategia doveva essere un’altra. Realizzare un software in grado di gestire solo i processi comuni a tutte le imprese e dotarlo della tecnologia e degli strumenti necessari ad adattarlo alle specifiche esigenze dell’azienda con tempi e costi straordinariamente bassi. Inoltre, si doveva garantire e quindi proteggere l’investimento fatto dal Cliente quando sarebbe stato necessario aggiornare il software alle versioni successive. SAP ci è riuscita ed è questa una delle ragioni del suo successo ormai da oltre 40 anni. Fin qui però parliamo della grande azienda. Poi, nel 2003 SAP presenta al mondo SAP Business One, un prodotto realizzato appositamente per le PMI basato sugli stessi principi del prodotto rivolto alle grandi imprese. A questo punto operatori del settore come Idea Software avrebbero potuto cominciare a lavorare anche sulla fascia di mercato delle PMI sulla quale prima era impensabile. Inizia una nuova era. SAP Business One è l’unico sistema ERP per le PMI che ci consente di progettare un’organizzazione senza porre condizioni. L’unica condizione è quella di realizzare la migliore organizzazione possibile per l’impresa del nostro Cliente. L’adattamento e la configurazione di SAP al fine di gestirla diventano operazioni sempre possibili, veloci e con costi estremamente contenuti. Con SAP Business One termina per le PMI l’era della personalizzazione ed inizia quella della configurazione del Sistema e, dove necessario, delle verticalizzazioni compatibili con le versioni future del prodotto. Nell’era di SAP Business One le PMI hanno finalmente accesso a servizi di consulenza in materia gestionale e direzionale prima appannaggio delle sole Big Company. LogoSAPB1